De votre idée à sa concrétisation
Notre approche structurée vous permettra de concrétiser votre idée, de lui donner vie.
Diagnostique
Analyse complète de la situation de l’entreprise :
- Forces et faiblesses internes
- Capacités organisationnelles
- Produits / services actuels
- Processus, architecture d’affaires, données
Analyse de marché
Comprendre ce qui se passe à l’extérieur:
- Tendances sectorielles
- Style de jeu des concurrents
- Opportunités et menaces
- Évaluation des espaces stratégiques inoccupés
Plan stratégique
Une planification solide orientée sur vos besoins:
- Vision, objectifs, mesures de succès
- Feuille de route de transformation
- Alignement données‑stratégie (votre force distinctive)
- Identification des projets prioritaires
Développement et implantation de votre stratégie:
Un accompagnement de bout en bout
- Diagnostic stratégique : analyse interne, capacités et processus
- Analyse de marché : tendances, concurrence, opportunités
- Définition stratégique : vision, objectifs, proposition de valeur
- Feuille de route : priorisation, séquencement, investissements
- Business cases : validation financière des initiatives
- Alignement organisationnel : gouvernance, KPI, architecture
- Implantation : projets, gestion du changement, données, technologies
- Pilotage stratégique : suivi et optimisation continue
Livrables clés
- Proposition de valeur unique
- Segments ciblés
- Messages clés
- Différenciateurs concrets
- Alignement stratégique (architecture d’affaires, données, technologie, projets)
Le cas d’affaires
Le cas d’affaires (ou « business case ») est la partie analyse financière
Cela inclut :
- Coûts (investissement, récurrents, ressources, technologies)
- Bénéfices (revenus, économies, productivité)
- Horizon temporel (3 à 5 ans typiquement)
- NPV / VAN, ROI, période de remboursement
Objectif : démontrer que l’investissement est rentable
Stratada 